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產(chǎn)品第一,品牌第二
作者:李天 日期:2007-8-6 字體:[大] [中] [小]
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在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化已成常態(tài),品牌力量日益顯著的時(shí)代里,提出“產(chǎn)品第一,品牌第二”這樣的論調(diào),估計(jì)是會(huì)被同業(yè)人罵的。那么,為什么作為立志打造品牌并以企業(yè)品牌顧問(wèn)自居的我會(huì)提出這樣的論調(diào)呢?
還是源于實(shí)踐。
不是說(shuō)我們不尊重產(chǎn)品同質(zhì)化已成常態(tài)的事實(shí),而是在很多時(shí)候,單純的品牌差異化解決不了產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。比如說(shuō)產(chǎn)品本身尚處于一個(gè)極不成熟的品類(lèi)市場(chǎng)時(shí),單純的品牌差異雖解決了與同類(lèi)型產(chǎn)品的區(qū)別問(wèn)題,可在大類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)上,還是風(fēng)不起水不動(dòng)。而我們每年接手的項(xiàng)目,幾乎近六成以上可歸屬于此類(lèi)型項(xiàng)目。
我們?cè)谧霾邉潟r(shí),強(qiáng)調(diào)打造品牌從產(chǎn)品力開(kāi)始。也就是說(shuō),我們接手一個(gè)項(xiàng)目時(shí),首要的任務(wù)便是洞察市場(chǎng)找尋切入點(diǎn)突破口,提升產(chǎn)品本身的溢價(jià)能力。具體而言,第一任務(wù)便是重新審視產(chǎn)品的品類(lèi)歸屬問(wèn)題。
我們?cè)谇鄭u啤酒的弱勢(shì)區(qū)域華南市場(chǎng)上打造高端產(chǎn)品時(shí),并沒(méi)有單純地在純生領(lǐng)域做文章,考慮到珠江純生的強(qiáng)勢(shì),我們改變了高端產(chǎn)品的品類(lèi)歸屬,開(kāi)創(chuàng)了“原生啤酒”全新品類(lèi),打破了青島啤酒在華南市場(chǎng)上多年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)僵局,為百年品牌帶來(lái)青春的活力,當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)扭虧為贏!
我們?cè)诜⻊?wù)金大地控釋肥時(shí),也沒(méi)有單純地在控釋肥領(lǐng)域做文章,而是客觀地接受了控釋肥過(guò)于專(zhuān)業(yè)化的稱(chēng)謂而帶來(lái)的多年市場(chǎng)概念推廣上的認(rèn)知障礙,以更直接、更直觀、老百姓更易接受的產(chǎn)品外觀形式為突破口,開(kāi)創(chuàng)了“智膜肥”全新品類(lèi),打破了控釋肥多年緩慢教育的推廣障礙,一舉使得金大地智膜肥成為了控釋肥大類(lèi)里的第一品牌。
我們?cè)诜⻊?wù)林氏柚園時(shí),更沒(méi)有在傳統(tǒng)的以產(chǎn)地為品類(lèi)歸屬的沙田柚、琯溪柚及進(jìn)口柚上久留,而是以消費(fèi)者更為熟悉的口感徹底巔覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)地歸屬法,開(kāi)創(chuàng)了全新的“波蜜柚”,在毫無(wú)廣告支持的情況下,06年9月在北京上市以來(lái),一舉成為所進(jìn)各超市水果大類(lèi)中的單品銷(xiāo)量冠軍。不僅超越了柚子的其它常規(guī)所有品種,還超越其它所有的水果品種,掀起了一場(chǎng)水果市場(chǎng)里的革命。
所以我們說(shuō),產(chǎn)品第一。
只有在產(chǎn)品品類(lèi)的價(jià)值歸屬確實(shí)難以突破之上,我們才開(kāi)始實(shí)施品牌差異化的戰(zhàn)略。
當(dāng)年樂(lè)百事在娃哈哈“我的眼里只有你”的強(qiáng)勢(shì)情感攻勢(shì)下,以產(chǎn)品工藝為突破口中,站到了理性的至高點(diǎn),樹(shù)立了“27層凈化”的永恒。而我們?cè)诜⻊?wù)中之杰月餅時(shí),結(jié)合黑心月餅事件,以產(chǎn)品原料為突破口,樹(shù)立了“只選新鮮原料”的良心品質(zhì)論,開(kāi)創(chuàng)了“剛出爐的月餅不一定是新鮮月餅,只有用新鮮原料做成的月餅才是新鮮月餅”的月餅品質(zhì)新時(shí)代,使中之杰站在了食品衛(wèi)生安全倡導(dǎo)者的位置上,少量的投入就帶來(lái)了銷(xiāo)量的增長(zhǎng),還一舉成為了長(zhǎng)春食品行業(yè)的新軍代表。
而在服務(wù)人民大會(huì)堂香煙時(shí),我們把天生具有貴相氣質(zhì)的人民大會(huì)堂香煙品牌與新一代的國(guó)煙(符合中國(guó)民情、符合和諧社會(huì)、符合廉潔政府)相結(jié)合,提出了“中國(guó)人的榮耀”的品牌主張,巧妙地以“國(guó)之榮耀”占據(jù)了中國(guó)“新一代國(guó)煙”的定位,回避了煙草行業(yè)無(wú)法就煙說(shuō)煙的局限,為人民大會(huì)堂香煙走向全國(guó),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品第一,品牌第二。
企業(yè)快速成長(zhǎng)的不二法門(mén)。
李天,又稱(chēng)采納李天/大腳李天。采納營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)第2代領(lǐng)軍人、采納策劃?rùn)C(jī)構(gòu)北京公司總經(jīng)理、中國(guó)品牌研究院研究員、中國(guó)品牌產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家成員、中國(guó)策劃協(xié)會(huì)專(zhuān)家成員、中國(guó)首屆最有影響力新銳創(chuàng)意30人、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志高級(jí)研究員、博銳管理網(wǎng)/globrand.com全球品牌網(wǎng)/品牌中國(guó)網(wǎng)/融資網(wǎng)等專(zhuān)欄作家。橫跨數(shù)行業(yè)服務(wù)企業(yè)近百家,致力于幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)生意成長(zhǎng),是胸懷遠(yuǎn)大志向企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。電子郵件:xxkjlb@163.com,大腳博客:http://blog.sina.com.cn/leetian